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今天公司邀請吳若權來演講
呵~~生平第一次見到他本人
好清瘦喔...
整場下來,真的沒有一個人和周公去下棋的
他講的好生動、活潑
真的很有趣
1.5hr的時間
也算是有得到一些小小的啟發囉
吳大師提到:
效益
人的價值 = -------
成本
(me=>恩...似乎是吧)
他推薦一本書:秘密
這本我知道,超暢銷的
吳大師問了五個問題,說是希望我們適做去做看看的
1.早上上班是否和鄰近你的同事say hi?
2.下班回家是否和鄰近你的同事say bye?
3.自己的工作狀況是否符合主管的需求?
4.自動提交報告or計劃給主管?
5.是否曾經問請教主管用過來人的身份告訴你關於工作上的三個關鍵要素?
(me=> 原則上,1、2 點沒關題啦,但其他的就看情況了啊,不一定耶...多少還是問不出口)
吳大師也提到幾個點,並要能把握工作的重點
1.創造自己的數量價值
2.創造自己專業上的價值 =>讓自己的替代性低
3.是否保有態度上的價值 =>簡單的事,卻得重覆做,要保有初衷
4.創造自己可見的價值 =>不要一邊做一邊抱怨
5.創造自己可用的價值 =>了解對方/主管要什麼再朝該方向付出
也就是說,把自己的能力發揮在對方需要的地方
聽完他的講座後
說實在,我覺得對我有點影響耶
因為有些東西還真的自己有親身經驗
在這裡也和大家分享囉
希望朋友的你,也可以得到一些小啟發~
呵~~生平第一次見到他本人
好清瘦喔...
整場下來,真的沒有一個人和周公去下棋的
他講的好生動、活潑
真的很有趣
1.5hr的時間
也算是有得到一些小小的啟發囉
吳大師提到:
效益
人的價值 = -------
成本
(me=>恩...似乎是吧)
他推薦一本書:秘密
這本我知道,超暢銷的
吳大師問了五個問題,說是希望我們適做去做看看的
1.早上上班是否和鄰近你的同事say hi?
2.下班回家是否和鄰近你的同事say bye?
3.自己的工作狀況是否符合主管的需求?
4.自動提交報告or計劃給主管?
5.是否曾經問請教主管用過來人的身份告訴你關於工作上的三個關鍵要素?
(me=> 原則上,1、2 點沒關題啦,但其他的就看情況了啊,不一定耶...多少還是問不出口)
吳大師也提到幾個點,並要能把握工作的重點
1.創造自己的數量價值
2.創造自己專業上的價值 =>讓自己的替代性低
3.是否保有態度上的價值 =>簡單的事,卻得重覆做,要保有初衷
4.創造自己可見的價值 =>不要一邊做一邊抱怨
5.創造自己可用的價值 =>了解對方/主管要什麼再朝該方向付出
也就是說,把自己的能力發揮在對方需要的地方
聽完他的講座後
說實在,我覺得對我有點影響耶
因為有些東西還真的自己有親身經驗
在這裡也和大家分享囉
希望朋友的你,也可以得到一些小啟發~
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